SearchL

محور فعاليتهاي شركت


 تدوين نظام جامع و برنامه ريزي استراتژيک :
در زمينه هاي سرمايه گذاري ، خطوط توليد ،تجهيزات ،فناوري هاي نوين،ميزان توليدات
تعيين اهداف و ماموريت و چشم انداز سازمان ها
تجزيه و تحليل نقاط قوت و ضعف،تهديدات و فرصت ها
تحليل ساختار نيروي انساني،فرايندها،ميزان سرمايه گذاري و بازگشت سرمايه
بررسي روش هاي بهبود شاخص هاي مالي – سرمايه گذاري- نيروي انساني و ...


 مطالعات سيستماتيک بازارو شناخت و وضعيت رقبا:
بررسي وضعيت توليد جاري
بررسي وضعيت واردات
بررسي ميان عرضه و تقاضا (تعيين جايگاه کالا و خدمات)
بررسي طرح هاي دردست اجرا(از موافقت اصولي تا مراحل نصب و را اندازي)
بررسي مطالعات ميداني در زمينه هاي فني و کيفي
کلینیک محصولات مختلف مخصوصاً خودرو



  انجام بررسي هاي امکان سنجي فني و اقتصادي:
بررسي هاي فني و تدوين فرآيند توليد ،تهيه BOMو...
بررسي هاي مالي و اقتصادي و تعيين شاخص هاي مربوطه(NPN،IRR.و...)
بررسي پيش بيني بازگشت سرمايه بر اساس هزينه هاي سرمايه گذاري و توليد بهره برداري
بررسي مطالعات توجيه پذيري مالي و اقتصادي
بررسي وضعيت بازار و ساير بنگاه هاي اقتصادي مرتبط
بررسي توجيه پذيري بازار و انتخاب ظرفيت توليد
انجام مطالعات مکان يابي
بررسی توجيه پذيري فني (انتخاب فن آوري،ماشين آلات-تجهيزات-نيروي انساني-سطح تخصص-انرژي-مواد اوليه و...)


تدوين طرح هاي تجاري:
بررسي هاي فني و تدوين مدارک و مستندات
سفارش گذاري تجهيزات توليد
اخذ پيشنهادهاي خريد
نظارت بر مراحل نصب و را اندازي
تهيه و تدوين جانمايي
رفع گلوگاه و مشکلات خطوط توليد و افزايش ميزان توليد بر اساس نرم افزارهاي نوين شبيه ساز
ارائه طرح عملياتي و اجرايي و بکارگيري منابع،نياز سنجي آموزشي،طرح کسب و کار و درآمد، طرح تخصيص هزينه و ...)
ارائه طرح بازاریابی
ارائه طرح استراتژی مالی
طرح تامین منابع مالی جاری سرمایه گذاری بلند مدت و کوتاه مدت، پیش بینی وضعیت مالی تحلیل ریسک


طراحي و ايجاد واحدهاي صنعتي و پياده سازي سيستم هاي مهندسی و توليد
تهيه و تدوين امکان سنجي فني و اقتصادي
تدوين طرح تجاري
طرح ريزي کارخانه
جابجايي خطوط توليد
تعيين تجهيزات و ماشين آلات خطوط توليد
سفارش گذاري تجهيزات و ماشين آلات
تهيه سيستم هاي کيفي (کنترل مواد اوليه و قطعات(ورودي ها) – کنترل حين توليد و آديت محصول- سيستم روش هاي کنترل آماري و...)
تهيه سيستم هاي مهندسي (ساخت داخل – آرشيو- تعمير و نگه داري و ...)
تهيه سيستم هاي فروش محصولات پس از فروش
تهيه مدارک مهندسي صنايع و توليد‌(FPC,OPC,SOSو...)
ليست بندي خطوط توليد و کنترل پارامترهاي مد نظر در ايستگاه هاي کاري
زمان سنجي
ظرفيت سنجي
نظارت بر توليد آزمايشي خطوط توليد
نظارت بر نصب ماشين آلات و تجهيزات بر اساس جانمايي خطوط توليد
تهيه ليست قطعات متشکله محصول (BOM)
تهيه درخت محصول
تهيه ليست تامين کنندگان قطعات و مجموعه ها (spl)
گزارش هاي بررسي مشکلات و ارائه را هکار
تدوين دستورالعمل هاي مورد نياز واحد هاي صنعتي در زمينه هاي مهندسي،کيفي،تعمير و نگهداري
تدوين شناسنامه هاي کيفي و فني قطعات،مجموعه ها(مواد اوليه-ضريب مصرف - آزمون هاي عملکردي-عمر و دوام و محيطي-بسته بندي و...)
تدوين شناسنامه هاي ساخت(فرآيندهاي ساخت،آزمون هاي حين توليد و تحويل محموله،تکوين محصول و...)
تدوين استانداردهاي ملي با همکاري سازمان هاي ذيربط در زمينه هاي فني و مهندسي خودرو
تدوين استانداردهاي کارخانه اي در زمينه هاي قطعات و مجموعه ها، فرآيندها (جانمايي خطوط، سالن بدنه، سالن رنگ، سالن مونتاژ و...)
طراحی و تدوين مدارک تعميرات خودروها و دفترچه تامين قطعات يدکي (parts catalog)
طراحی و تدوين کتاب راهنماي مشتري


انجام مطالعات ميداني و پيمايش:
بررسي مسائل ميداني زيست محيطي وآلايندگي در حوزه خودرو
بررسي مسائل ميداني ايمني خودرو و بررسي تجهيزات در حوزه خودرو
تدوين استانداردهاي فني و مهندسي در زمينه هاي زيست محيطي و ايمني
تهيه و تدوين گزارش هاي فني و آماري در زمينه هاي زيست محيطي و ايمني و ارائه راه کار


برنامه ريزي-ارزيابي-نظارت و اجرا:
کارشناسي و تعيين ميزان ساخت داخل خودروها توليدي و مونتاژ( IPI)
تدوين شاخص هاي ارزش جزء به جزء (IPI) قطعات و محموله ها
تعيين ميزان ساخت داخل
مشاوره در زمينه هاي انتخاب محصول ، انتخاب سازندگان و تعيين سطح تامين
تعيين سطح شکست محصول

مديريت کنترل پروژه:
تدوين منشور پروژه
بررسي ليست هاي مورد نياز پروژه
تدوين برنامه زمانبندي فعاليت ها و منابع
گزارش انجام فعاليت هاي بحراني به همراه گزارش هاي آماري و گراف هاي متفاوت
گزارش علل تاخيرات و پيشنهادات رفع تاخير
محاسبه شاخص هاي بهره برداري و سود آوري
عارضه يابي در زمينه هاي نيروي انساني،منابع مالي،تجهيزات،و... درپروژه ها
تعيين اولويت بندي پروژه و نقاط ضعف و قوت
نظارت بر نصب و راه اندازی خطوط تولید


ارزيابي و ارتقاء تامين کنندگان قطعات و مواد :
ارزيابي و ارتقاء تامين کنندگان قطعات و مواد از طريق ارزيابي و بررسي مشکلات پيمانکاران فرعي
بررسي مدارک فني ،نقشه ها و مدارک و مستندات
عارضه يابي خطوط توليد



ارزيابي و ارتقاءنمايندگي هاي فروش و پس از فروش:
بررسي ميزان تطابق واحد فروش نمايندگي ها با سياست ها و بخشنامه ها
بررسي فضا و امکانات نمايندگي ها
بررسي ابزار آلات و تجهيزات نمايندگي ها
بررسي مدارک و کتاب هاي فني و راهنماي تعميرات و ...
بررسي ميزان مهارت فني پرسنل نمايندگي ها


 مدل هاي تعالي و خدمات سيستم:
تحليل و بررسي فاز شناخت جهت استقرار استانداردهاي سيستمي و کيفي
ارزيابي مميزي شخص سوم
ارزيابي بازخوردها و بازنگري


آموزش:
برنامه ریزی و اجرای دوره های آموزشی در حوزه خدمات شرکت با لحاظ نمودن محورهای تخصصی مورد نیاز در سازمان های صنعتی و خدماتی