تدوین نظام جامع و برنامه ریزی استراتژیک:
  • در زمینه های سرمایه گذاری ، خطوط تولید ،تجهیزات ،فناوری های نوین،میزان تولیدات
  • تعیین اهداف و ماموریت و چشم انداز سازمان ها
  • تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف،تهدیدات و فرصت ها
  • تحلیل ساختار نیروی انسانی،فرایندها،میزان سرمایه گذاری و بازگشت سرمایه
  • بررسی روش های بهبود شاخص های مالی – سرمایه گذاری- نیروی انسانی و ...
مطالعات سیستماتیک بازارو شناخت و وضعیت رقبا:
  • بررسی وضعیت تولید جاری
  • بررسی وضعیت واردات
  • بررسی میان عرضه و تقاضا (تعیین جایگاه کالا و خدمات)
  • بررسی طرح های دردست اجرا(از موافقت اصولی تا مراحل نصب و را اندازی)
  • بررسی مطالعات میدانی در زمینه های فنی و کیفی
  • کلینیک محصولات مختلف مخصوصاً خودرو
انجام بررسی های امکان سنجی فنی و اقتصادی:
  • بررسی های فنی و تدوین فرآیند تولید ،تهیه BOMو...
  • بررسی های مالی و اقتصادی و تعیین شاخص های مربوطه(NPN،IRR.و...)
  • بررسی پیش بینی بازگشت سرمایه بر اساس هزینه های سرمایه گذاری و تولید بهره برداری
  • بررسی مطالعات توجیه پذیری مالی و اقتصادی
  • بررسی وضعیت بازار و سایر بنگاه های اقتصادی مرتبط
  • بررسی توجیه پذیری بازار و انتخاب ظرفیت تولید
  • انجام مطالعات مکان یابی
  • بررسی توجیه پذیری فنی (انتخاب فن آوری،ماشین آلات-تجهیزات-نیروی انسانی-سطح تخصص-انرژی-مواد اولیه و...)
تدوین طرح های تجاری:
  • بررسی های فنی و تدوین مدارک و مستندات
  • سفارش گذاری تجهیزات تولید
  • اخذ پیشنهادهای خرید
  • نظارت بر مراحل نصب و را اندازی
  • تهیه و تدوین جانمایی
  • رفع گلوگاه و مشکلات خطوط تولید و افزایش میزان تولید بر اساس نرم افزارهای نوین شبیه ساز
  • ارائه طرح عملیاتی و اجرایی و بکارگیری منابع،نیاز سنجی آموزشی،طرح کسب و کار و درآمد، طرح تخصیص هزینه و ...)
  • ارائه طرح بازاریابی
  • ارائه طرح استراتژی مالی
  • طرح تامین منابع مالی جاری سرمایه گذاری بلند مدت و کوتاه مدت، پیش بینی وضعیت مالی تحلیل ریسک
طراحی و ایجاد واحدهای صنعتی و پیاده سازی سیستم های مهندسی و تولید
  • تهیه و تدوین امکان سنجی فنی و اقتصادی
  • تدوین طرح تجاری
  • طرح ریزی کارخانه
  • جابجایی خطوط تولید
  • تعیین تجهیزات و ماشین آلات خطوط تولید
  • سفارش گذاری تجهیزات و ماشین آلات
  • تهیه سیستم های کیفی (کنترل مواد اولیه و قطعات(ورودی ها) – کنترل حین تولید و آدیت محصول- سیستم روش های کنترل آماری و...)
  • تهیه سیستم های مهندسی (ساخت داخل – آرشیو- تعمیر و نگه داری و ...)
  • تهیه سیستم های فروش محصولات پس از فروش
  • تهیه مدارک مهندسی صنایع و تولید‌(FPC,OPC,SOSو...)
  • لیست بندی خطوط تولید و کنترل پارامترهای مد نظر در ایستگاه های کاری
  • زمان سنجی
  • ظرفیت سنجی
  • نظارت بر تولید آزمایشی خطوط تولید
  • نظارت بر نصب ماشین آلات و تجهیزات بر اساس جانمایی خطوط تولید
  • تهیه لیست قطعات متشکله محصول (BOM)
  • تهیه درخت محصول
  • تهیه لیست تامین کنندگان قطعات و مجموعه ها (spl)
  • گزارش های بررسی مشکلات و ارائه را هکار
  • تدوین دستورالعمل های مورد نیاز واحد های صنعتی در زمینه های مهندسی،کیفی،تعمیر و نگهداری
  • تدوین شناسنامه های کیفی و فنی قطعات،مجموعه ها(مواد اولیه-ضریب مصرف - آزمون های عملکردی-عمر و دوام و محیطی-بسته بندی و...)
  • تدوین شناسنامه های ساخت(فرآیندهای ساخت،آزمون های حین تولید و تحویل محموله،تکوین محصول و...)
  • تدوین استانداردهای ملی با همکاری سازمان های ذیربط در زمینه های فنی و مهندسی خودرو
  • تدوین استانداردهای کارخانه ای در زمینه های قطعات و مجموعه ها، فرآیندها (جانمایی خطوط، سالن بدنه، سالن رنگ، سالن مونتاژ و...)
  • طراحی و تدوین مدارک تعمیرات خودروها و دفترچه تامین قطعات یدکی (parts catalog)
  • طراحی و تدوین کتاب راهنمای مشتری
انجام مطالعات میدانی و پیمایش:
  • بررسی مسائل میدانی زیست محیطی وآلایندگی در حوزه خودرو
  • بررسی مسائل میدانی ایمنی خودرو و بررسی تجهیزات در حوزه خودرو
  • تدوین استانداردهای فنی و مهندسی در زمینه های زیست محیطی و ایمنی
  • تهیه و تدوین گزارش های فنی و آماری در زمینه های زیست محیطی و ایمنی و ارائه راه کار
برنامه ریزی-ارزیابی-نظارت و اجرا:
  • کارشناسی و تعیین میزان ساخت داخل خودروها تولیدی و مونتاژ (IPI)
  • تدوین شاخص های ارزش جزء به جزء (IPI) قطعات و محموله ها
  • تعیین میزان ساخت داخل
  • مشاوره در زمینه های انتخاب محصول ، انتخاب سازندگان و تعیین سطح تامین
  • تعیین سطح شکست محصول
مدیریت کنترل پروژه:
  • تدوین منشور پروژه
  • بررسی لیست های مورد نیاز پروژه
  • تدوین برنامه زمانبندی فعالیت ها و منابع
  • گزارش انجام فعالیت های بحرانی به همراه گزارش های آماری و گراف های متفاوت
  • گزارش علل تاخیرات و پیشنهادات رفع تاخیر
  • محاسبه شاخص های بهره برداری و سود آوری
  • عارضه یابی در زمینه های نیروی انسانی،منابع مالی،تجهیزات،و... درپروژه ها
  • تعیین اولویت بندی پروژه و نقاط ضعف و قوت
  • نظارت بر نصب و راه اندازی خطوط تولید
ارزیابی و ارتقاء تامین کنندگان قطعات و مواد:
  • ارزیابی و ارتقاء تامین کنندگان قطعات و مواد از طریق ارزیابی و بررسی مشکلات پیمانکاران فرعی
  • بررسی مدارک فنی ،نقشه ها و مدارک و مستندات
  • عارضه یابی خطوط تولید
ارزیابی و ارتقاءنمایندگی های فروش و پس از فروش:
  • بررسی میزان تطابق واحد فروش نمایندگی ها با سیاست ها و بخشنامه ها
  • بررسی فضا و امکانات نمایندگی ها
  • بررسی ابزار آلات و تجهیزات نمایندگی ها
  • بررسی مدارک و کتاب های فنی و راهنمای تعمیرات و ...
  • بررسی میزان مهارت فنی پرسنل نمایندگی ها
مدل های تعالی و خدمات سیستم:
  • تحلیل و بررسی فاز شناخت جهت استقرار استانداردهای سیستمی و کیفی
  • ارزیابی ممیزی شخص سوم
  • ارزیابی بازخوردها و بازنگری
آموزش:
  • برنامه ریزی و اجرای دوره های آموزشی در حوزه خدمات شرکت با لحاظ نمودن محورهای تخصصی مورد نیاز در سازمان های صنعتی و خدماتی

تمامی حقوق مادی ومعنوی سایت متعلق به شرکت مهندسین مشاور صنایع وسائط نقلیه (خودرو) ایران می‌باشد. © 1397